FOUNDER-LED · AI TRANSFORMATION & EXECUTION

From early AI to transformationVan AI naar transformatieDos primeiros estudos de IA à transformação empresarial

De uma formação inicial em inteligência artificial à transformação empresarial. A Artificial Mind Solutions é minha prática de transformação com IA, liderada diretamente por mim. Meu interesse por computadores, robótica e máquinas inteligentes começou ainda na adolescência.

Estudei inteligência artificial na Universidade de Amsterdã na década de 1990, quando programei e experimentei sistemas inteligentes e redes neurais. Depois, passei a liderar projetos pioneiros relacionados à internet, ao comércio eletrônico e à inovação digital.

Hoje, quase três décadas de experiência em programas, portfólios, organizações e transformação orientam meu trabalho com adoção e execução de IA. A eXcelleRes continua sendo minha atuação mais ampla em transformação empresarial.

Milo IzzinosaMilo IzzinosaMilo Izzinosa

Sou Milo Izzinosa, fundador e líder de transformação com IA na Artificial Mind Solutions e líder de transformação e execução empresarial por meio da eXcelleRes.

Combino uma formação técnica em inteligência artificial com mais de 28 anos de experiência conectando negócios, tecnologia, liderança e mudança organizacional.

Meu ponto forte é o pensamento sistêmico: reconhecer padrões e dependências, fazer perguntas que revelam os verdadeiros obstáculos e transformar complexidade em decisões alinhadas e execução prática.

Hoje aplico essa experiência à adoção e à transformação com IA, com governança proporcional e realização de valor baseada em evidências.

My focus and approachMijn focus en aanpakMeu foco e minha abordagem

Selected experienceGeselecteerde ervaringExperiências selecionadas

Exemplos selecionados de minha trajetória em inovação digital, operações e transformação mostram as capacidades de liderança que hoje aplico à IA. Esses trabalhos não são apresentados como projetos de transformação empresarial com IA concluídos para clientes.

Wisdom / Ordina (1998–2001; posteriormente Sopra Steria): liderei projetos iniciais de entrega digital e negócios eletrônicos com abordagens iterativas DSDM, conectando necessidades de negócio, tecnologia e partes interessadas no surgimento das aplicações de internet.
Polícia Amsterdam-Amstelland (2001–2003): criei e gerenciei um centro de conhecimento, incluindo plano de negócios, desenvolvimento de serviços, recursos e iniciativas de gestão do conhecimento.
DPG Media / Sanoma (2010–2012): trabalhei com mídia digital, websites, comércio eletrônico e iniciativas móveis, desenvolvendo capacidades de gestão de projetos e aprendizagem.
VR JAM (2022): ajudei a estabelecer a operação neerlandesa junto com o CEO, incluindo recrutamento e integração de uma equipe local, fornecedores e processos operacionais.
AMS-IX (2022–2024): apoiei iniciativas de produto, tecnologia, migração e mudança organizacional, fortalecendo alinhamento e entrega entre equipes.
Alliander (2024–2026): atuei em um ambiente complexo de SAP e DevOps, trabalhando com visibilidade do portfólio, priorização, colaboração entre equipes e uma nova equipe de plataforma de Work Management System.

O fio condutor: compreender o sistema completo, conectar pessoas e decisões, tornar dependências visíveis e transformar inovação apoiada por tecnologia em mudanças organizacionais viáveis.

A relevância para a IA está na transferência dessas capacidades, complementadas por conhecimento atual específico de IA. Não faço alegações sobre resultados de clientes em IA nem métricas de desempenho sem comprovação.

How I think, lead and deliverDenken, leiden en uitvoerenComo penso, lidero e executo

Enxergar melhor. Decidir melhor. Executar melhor. Começo com três perguntas: o que queremos alcançar? O que está nos impedindo? O que precisa mudar para que a execução aconteça?

Uso pensamento sistêmico e reconhecimento de padrões para tornar visíveis prioridades, relações, dependências, decisões, fluxo e responsabilidades. Ao conectar líderes, responsáveis pelo negócio, especialistas de produto e tecnologia e equipes, ajudo a criar alinhamento e transformar desafios complexos em escolhas claras, roteiros realistas e ação.

Gosto especialmente de trabalhar com métodos ágeis: colaboração multidisciplinar, equipes autônomas, transparência, entregas iterativas, feedback empírico e melhoria contínua. Aplico Scrum, Kanban e abordagens de escala de forma pragmática, quando são úteis.

Na transformação com IA, também avalio alternativas sem IA, o desenho do trabalho entre pessoas e IA, governança proporcional ao risco, adoção e valor empresarial mensurado.

Waves of innovationGolven van innovatieOndas de inovação

Minha fascinação por computadores começou por volta dos doze anos, com um Commodore VIC-20. Depois vieram os sistemas de comunicação por linha telefônica, mensagens eletrônicas e as primeiras comunidades on-line, muito antes de a web se popularizar.

A ficção científica despertou minha curiosidade sobre o que máquinas e sistemas inteligentes poderiam tornar possível. Esse interesse me levou a estudar inteligência artificial na Universidade de Amsterdã nos anos 1990 e a trabalhar com sistemas inteligentes e redes neurais.

Mais tarde liderei projetos de internet, software e comércio eletrônico, seguidos por funções em gestão do conhecimento, operações, portfólios digitais, programas e transformação empresarial. Minha contribuição constante tem sido aproximar negócio e tecnologia e transformar inovação em capacidades organizacionais adotadas.

My AI foundationsMijn AI-basisMinha formação em inteligência artificial

Durante meus estudos de inteligência artificial na Universidade de Amsterdã, projetei, programei e explorei redes neurais, sistemas de perguntas e respostas em linguagem natural, processamento de linguagem natural (PLN), sistemas de aprendizagem e robótica.

Também programei agentes de software em Java para futebol RoboCup. Eles precisavam observar o ambiente, formar uma representação interna do campo e dos outros jogadores e coordenar ações com a equipe para alcançar um objetivo compartilhado.

Esses agentes eram muito diferentes dos agentes atuais baseados em grandes modelos de linguagem. A relação relevante está nos desafios contínuos de observação, decisão, coordenação, autonomia e supervisão humana.

2003–2010 | eXcelleRes2003–2010 | eXcelleRes2003–2010 | eXcelleRes

Em 2003, fui cofundador da eXcelleRes e ampliei minha atuação em desenvolvimento de negócios, iniciativas digitais, mudança organizacional e execução prática de projetos. Entre 2003 e 2006, trabalhei com desenvolvimento de negócios e parcerias internacionais na HES Consultancy. Em 2006–2007, na Eperium, liderei a entrega ágil de projetos de comércio eletrônico; em 2007–2008, na Bache, gerenciei projetos de terceirização.

2012–2022 | Transformation2012–2022 | Transformatie2012–2022 | Transformação

Por meio da eXcelleRes, combinei transformação empresarial e organizacional com coaching, entrega ágil entre equipes, treinamento, orientação e desenvolvimento de capacidades em diferentes setores.

Minhas responsabilidades variaram da execução de programas e projetos ao coaching de lideranças, à ampliação de formas de trabalho e ao desenvolvimento de competências.

Desde 2010, crio e ministro treinamentos ágeis e oriento profissionais de entrega e liderança, aplicando Scrum, Kanban, SAFe, Scrum@Scale, LeSS e Nexus quando apropriado. Também contribuí com ensino e orientação acadêmica em programas de MBA internacional.

Essas experiências não são apresentadas como resultados automaticamente comprovados de projetos de transformação com IA.

Applying experience to AIErvaring toepassen op AIAplicando a experiência à IA

A IA introduz desafios específicos: confiabilidade, julgamento humano, desenho dos fluxos de trabalho, fronteiras de dados e segurança, autoridade delegada a agentes e comprovação de valor incremental. Abordo essas questões com as partes interessadas e especialistas relevantes.

AI ValueForge e AACF são abordagens de trabalho desenvolvidas no eXcelleRes ModelForge para estruturar decisões sobre valor e garantia. Análises ilustrativas e pilotos não são apresentados como resultados de clientes verificados de forma independente. Conheça a abordagem de transformação com IA ou leia minhas análises.

Discuss your challengeBespreek je vraagstukVamos conversar sobre seu desafio

Com sede em Amsterdã e disponível para projetos sêniores como profissional independente ou em regime interino. Se sua organização precisa de liderança em transformação e execução empresarial, liderança em transformação e adoção de IA, gestão de programas ou portfólios ou apoio prático à entrega ágil entre equipes, podemos conversar sobre o desafio e o que é necessário para uma execução bem-sucedida.